helix
consulting

Helix Consulting

Nem ragozzuk. Tanácsot adunk. Jól.

Helix insight

Helix insight

“Hyperlocal marketing” a legokosabb út a vásárlókhoz.
Számszerűsített, lokáció alapú üzleti potenciálfelmérés a legígéretesebb települések és városrészek, a legforgalmasabb üzlethelyiségek vagy akár a legjobb polchelyek megtalálásához.

Részletek

Vezetési tanácsadás

Vezetési tanácsadás

Célunk, hogy elsősorban olyan "klasszikus" és "innovatív" tanácsadási szolgáltatásokat és termékeket biztosítsunk pénzintézetek, biztosító társaságok, kereskedelmi- és szolgáltató cégek részére, amely sikeressé teszik ügyfeleinket és cégünket is.

Ehhez számos módszertant, megközelítést használunk. Az egyik legújabb ezek közül a méltán felkapott a jövő szervezeteinek működését modellező térkép, és az ebből következő fejlesztés lehetősége.

Részletek

Vállalati diagnosztika

Vezetési tanácsadás

Módszereinkkel csak néhány napra van szükség ahhoz, hogy kiderüljön:

- Melyek a szervezet tényleges erősségei és gyengéi?
- Milyen munkatársak viszonya a szervezethez?
- Milyen értékek mozgatják a cégünket?
- Hogy áll a folyamatok, rendszerek és munkatársak harmóniája
- Hol van szükség fejlesztésre, és mi az, amire támaszkodhatunk a fejlődésünkben?

Az eredmények birtokában már el lehet dönteni a következő lépést, és meg lehet tervezni a szükséges fejlesztéseket ‒ amiben természetesen, ha szeretné, szintén örömmel támogatjuk.

Részletek

Esettanulmányok

Értékesítési kampány optimalizálása

Ügyfelünk új termékének bevezetése kapcsán kereste azokat a háztartásokat – a meglévő több százezer ügyfele között –, amelyek leginkább nyitottak lehetnek az új ajánlatra, hogy fókuszált kampányt tudjon folytatni.

Részletes lokáció- és mikropiaci elemzés

Ügyfelünk felismerte, hogy a kúthálózat egyes helyszínein az üzemanyagon kívül számos más terméket, szolgáltatást is kiválóan lehetne értékesíteni, ehhez azonban az adott kutakat, illetve azok shop részét át kellett alakítani, ami jelentős kiadással járt. Az volt a feladatunk, hogy segítsünk beazonosítani azokat a töltőállomásokat, ahol ez az átalakítás belátható időn belül megtérülhet.

Értékesítési hálózat részletes piac- és lokációelemzése

Egy kiterjedt üzlethálózattal rendelkező ügyfelünk szerette volna megtudni, hogy melyek azok a boltjai, amelyek a lehetőségeikhez képest alul- vagy felülteljesítenek. Emellett szerette volna látni, hogy az egyes településeken mekkora a piaci verseny és mekkora a saját piaci részesedése.

Gamplett
Gábor

Ügyvezető CV

Szakterület: vezetési tanácsadás, projektvezetés

Tapasztalat: 18 év - AAM, Clarity Consulting, kereskedelmi bankok, államigazgatási szektor, termelő cégek

"Mindenem a gyermekeim és a futás! Többször teljesítettem már maratoni és ultra távokat is.
Amit tanultam? A cél elérése egyéni siker. Az egyéni küzdelem azonban másokat is új célok elérésére ösztönözhet. Szóval futás!"

Helix Blog

Tízszeres különbségek az országban ‒ térképen az ATM-helyzet

2023.02.13.

Az MNB rendeletet hozott arról, hogy a bankoknak a kiadott lakossági bankkártyák függvényében bővíteniük kell ATM-hálózatukat. A lépés időszerű és érthető, mert az egyes járások ellátottságában ma akár tízszeres különbség is lehet. A bankautomaták üzemeltetése azonban nem egyszer veszteséges, mert a költségeket a gyérebb forgalom nem mindig fedezi. Erre kínál megoldást a Helix Insight üzletága. Eszközünkkel a törvényi megfelelés mellett meg tudjuk jelölni azokat a helyeket, ahol az ATM-ek a leggazdaságosabban működhetnek majd.

ATM-kényszer ‒ nem szükségszerű a veszteség

2023.01.31.

Az MNB új rendelete értelmében a lakossági bankoknak jelentősen át kell alakítaniuk és ki kell bővíteniük ATM-hálózatukat. A Helix Consulting lokációanalízisen alapuló, már azonos környezetben is bizonyított szolgáltatása képes jelentősen javítani a bankautomaták üzemeltetésének pénzügyi mérlegén ‒ a jogszabályi megfelelés mellett.

Hatékonyság: néha csak üres mantra, mégis a fejlődés kulcsa

2022.12.20.

Ismert közgazdászok az ágazat alacsony munkaerő- és energiahatékonyságát jelölik meg a globális összevetésben is magas hazai élelmiszer-infláció egyik fő okaként. Nyilvánvaló, hogy ez a hatékonyság más szektorokban sem elég magas. Felmérések szerint a magyar munkaerő 40-50, de akár 60%-kal kevesebb értéket állít elő azonos munkakörben, egységnyi idő alatt, azonos technológiával.

Kapcsolat

Ön még nem szerepel referenciaanyagaink között?
Tanácsoljuk, hogy változtasson ezen!

Térkép