IFKA-minősítést szereztünk!
2023.11.24.
Nemrég frissítettük IFKA-minősítésünket, így már a GINOP pályázatokon résztvevő cégeknek is tudunk segíteni. Itt vannak a részletek!
2023.11.24.
Nemrég frissítettük IFKA-minősítésünket, így már a GINOP pályázatokon résztvevő cégeknek is tudunk segíteni. Itt vannak a részletek!
2023.07.19.
A Helix Consultingnál a vállalatoknak nyújtott, sokrétű vezetési tanácsadás mellett fontosnak tartjuk azt is, hogy időről időre a társadalmat foglalkoztató, aktuális kérdések hátterét a védjegyünknek számító adatvizualizáció módszerével tegyük érthetőbbé mindenki számára. Márpedig mostanság az egyik ilyen „forró” téma kétségkívül a budapesti agglomeráció fokozódó túlnépesedése, valamint az ebből fakadó egyre súlyosabb problémák.
2023.06.07.
Mivel hivatalból is sokat foglalkozunk a különböző társadalmi jelenségekkel és mobilitással, úgy érezzük, már-már kötelességünk tájékoztatni az embereket az őket érintő jelenségekről.
2023.02.13.
Az MNB rendeletet hozott arról, hogy a bankoknak a kiadott lakossági bankkártyák függvényében bővíteniük kell ATM-hálózatukat. A lépés időszerű és érthető, mert az egyes járások ellátottságában ma akár tízszeres különbség is lehet. A bankautomaták üzemeltetése azonban nem egyszer veszteséges, mert a költségeket a gyérebb forgalom nem mindig fedezi. Erre kínál megoldást a Helix Insight üzletága. Eszközünkkel a törvényi megfelelés mellett meg tudjuk jelölni azokat a helyeket, ahol az ATM-ek a leggazdaságosabban működhetnek majd.
2023.01.31.
Az MNB új rendelete értelmében a lakossági bankoknak jelentősen át kell alakítaniuk és ki kell bővíteniük ATM-hálózatukat. A Helix Consulting lokációanalízisen alapuló, már azonos környezetben is bizonyított szolgáltatása képes jelentősen javítani a bankautomaták üzemeltetésének pénzügyi mérlegén ‒ a jogszabályi megfelelés mellett.
2022.12.20.
Ismert közgazdászok az ágazat alacsony munkaerő- és energiahatékonyságát jelölik meg a globális összevetésben is magas hazai élelmiszer-infláció egyik fő okaként. Nyilvánvaló, hogy ez a hatékonyság más szektorokban sem elég magas. Felmérések szerint a magyar munkaerő 40-50, de akár 60%-kal kevesebb értéket állít elő azonos munkakörben, egységnyi idő alatt, azonos technológiával.
2022.08.19.
A tömegközlekedés optimalizálása állandó kötéltánc a rendelkezésre álló források, az üzemeltetési költségek és a felhasználói, lakossági igények minél jobb kiszolgálása között.
2022.08.19.
A tömegközlekedés olcsóbb, környezetbarátabb és kifejezetten népszerű mindenütt, ahol az elvárt színvonalat kínálja.
2022.08.19.
Az autók villanyosítása minden bizonnyal fontos lépés a közlekedés környezetterhelésének csökkentésében, de még ennél is jobb lenne, ha csak akkor használnánk az autókat, amikor tényleg nagy szükség van rájuk, egyéb alkalmakkor pedig tömegközlekedéssel járnánk.
2022.07.20.
Amikor vállalkozóként belekezdtünk abba, amit azóta is sikeresen csinálunk, valószínűleg volt néhány sikerkritériumunk saját magunk számára. Kis szerencsével azokat az első célokat már régen elértük, sőt túlszárnyaltuk.
2022.07.13.
Ha valaki értette az előző bejegyzést, ha tapasztalt már hasonlót, akkor ezek szerint még nem találta meg azt az életformát, még inkább gondolatkört, lelkiállapotot, ami boldoggá teszi.
2022.07.08.
A lélek éhsége számos vallás és felekezet bevett kifejezése, és mindenütt egy kicsit másképp használják, de a szókapcsolatnak van egy közös jelentéshalmaza, egy leírható jelenség, ami bizony az üzleti életben is egyre gyakoribb.
2022.06.23.
A Reinventing organizations c. kötet Frederic Laloux-tól 2014-ben jelent meg először, és rövid idő alatt felforgatta a szervezetfejlesztés és a management világát.
2022.06.09.
A technológia ma már olyan területeken is forradalmat indított, amelyek nemcsak, hogy lényegében 200 éve változatlanok voltak, de még 10-20 éve sem gondolta volna senki, hogy ekkorát változhatnak napjainkra.
2022.05.26.
A tömegközlekedés optimalizálása állandó kötéltánc a rendelkezésre álló források, az üzemeltetési költségek és a felhasználói, lakossági igények minél jobb kiszolgálása között.
2021.07.29.
Szokás a július-augusztust uborkaszezonnak hívni, mert tényleg ezekben a hónapokban érik nálunk a szabadföldi változat, és ahogy a legtöbb b2b szegmensben, úgy nálunk is tény, hogy kevesebbet csörög ilyenkor a telefon. Ezzel együtt azért szerencsére nem (csak 😊) az olimpiai közvetítés köti le a figyelmünket.
2021.06.17.
Nagy lendülettel indult gyakorlatilag idén az új uniós költségvetési ciklus, egymást érik a pályázatok.
2021.05.17.
A Google megbízásából egy amerikai stratégiai tanácsadó cég, a BCG (Boston Consulting Group) 500 vállalatvezetőt kérdezett meg idén az Egyesült Államokban, az Egyesült Királyságban, Szingapúrban és Indiában arról, hogy milyen módokon használják fel a lokációanalízist és az ehhez kapcsolódó elemzési technológiákat. A műfaj meghatározó hazai vállalkozása, a Helix Consulting Kft. a hazai tapasztalatokat összevetette az amerikai kutatással. Az eredmény kontrasztos.
2021.04.20.
A digitális átállás kifejezés lassan elcsépelt lesz, ha mások vonatkozásában hallja az ember. Ha a saját munkájával, cégével kapcsolatban hangzik el, a többség némi feszengés után kijelenti, hogy „ez nálunk már részben megtörtént, részben pedig ráér/a mi helyzetünk speciális, mert…”.
2021.03.23.
Sokan, főleg azok, akik nem foglalkoznak vele, azt hiszik, hogy a gazdaság, a pénz egy nagyon objektív dolog, csak mert megszámolható.
2021.03.09.
Tanácsadó cégként fontos számunkra, hogy azok, akiknek segítünk megoldani egy helyzetet, akiket átsegítünk egy projekten, hosszabb távon is működtetni tudják azt, ne veszítsék el idővel az elért eredményeket.
2021.02.11.
A tanácsadó éppúgy nem ad tanácsot a szó szoros értelmében, ahogy a kórházban a nővér sem a testvérünk. De akkor mit adunk?
2021.01.25.
Korábban már foglalkoztunk a home office témájával. Most azért tesszük ismét, mert heteken belül véget ér egy fejezet, aminek végére nem baj, ha van stratégiánk.
2021.01.05.
A kormányzat az utóbbi néhány évben jelentős erőfeszítéseket tesz a pályázati rendszer és az ehhez kapcsolódó adminisztrációs terhek csökkentésére.
2020.12.09.
Alaptézis, hogy egy vállalkozás piaci viszonyok között jön létre, és azok között is működik. Vannak kivételek, speciális rendeltetésű, tulajdonlású és sorsú cégek, de a magánszektorban azért a profitorientáció a jellemző.
2020.11.20.
Nemrégiben jött ki egy több nemzetközi díjjal is elismert magyar film, a címe: Felkészülés meghatározatlan ideig tartó együttlétre. Erről jutott eszembe, hogy a világ mintha épp meghatározatlan idejű különlétre készülne fel az utóbbi időben.
2020.11.06.
Vannak műszaki megoldások, amelyeknél a megjelenésük pillanatában még nem látszik, pontosan milyen módon használja majd ezeket a világ. Ilyen volt 1960-ban a lézerfény, amelyet mostmár az informatikától az orvosláson át a hadászatig mindenütt megtalálunk.
2020.10.16.
Mióta Insight szolgáltatásunk szélesebb körben is ismerté vált, illetve a CBRE hazai képviseletével, LocSight néven indított kezdeményezés nagy sajtóvisszhangot kapott, sokféle vélemény hangzott el különböző fórumokon, illetve a közösségi médiában.
2020.09.28.
Amikor júniusban véget ért a vírus első hulláma, felhívtuk a vállalkozások figyelmét arra, hogy a home office egy előremutató jelenség ugyan, de érdemes lenne tudatosan megszervezni ahhoz, hogy igazán hatékony is legyen.
2020.09.23.
Legutóbbi blogbejegyzéseink mindegyikében volt egy kis filozófia, igyekeztünk kicsit túlmutatni a konkrét mondandónkon. Ez most nem ilyen.
2020.09.03.
Egyesek kevés adatból is jó döntést hoznak, mások sokból sem. A szívre (vö. megérzés) hallgatni jó, de a szív nem ismeri a számokat. Másokra hallgatni is lehet jó, de a felelősség marad.
2020.08.24.
A legtöbb közepes vagy nagyobb cég időnként bevezet egy-egy új rendszert. Vannak, akik az első ERP, CRM, vagy hasonló megoldásukat kezdik el használni, míg mások néhány évente frissítik, cserélik rendszereiket bármilyen okból.
2020.07.28.
Vezetési tanácsadót felfogadni bizalmi kérdés, különösen, ha korábban a felek nem dolgoztak együtt. Ehhez Magyarországon többnyire kell egy megfelelő ismerős ajánlása, de másutt a helyzet nem ilyen nehézkes.
2020.07.08.
A nagyvállalatok jobbára értik, de a közepesek gyakran félreértik a tanácsadás intézményét. Hogy ez miért van így, az egy külön blogcikk témája lehetne (talán lesz is), de mindenesetre nem azért, mert rosszabbul végeznék a dolgukat. Szeretnénk ezért ezt a nagy és számunkra otthonos területet egy kitalált történettel megvilágítani.
2020.06.17.
Kétszázhuszonhárom dollár, azaz átszámítva mintegy 68 ezer forint. Mai értéken kifejezve ennyibe került egy 3 perces videóhívás 1964-ben, amikor az amerikai AT&T vállalat előrukkolt ezzel a meglehetősen futurisztikus innovációval.
2020.06.05.
Amikor a közelmúltban a cégek hirtelen és tömegesen álltak át az otthoni munkára, nagyon sokan rém büszkék voltak arra, hogy két nap alatt „pikk-pakk megoldották” ezt a kérdést.